今年以来，按照省、市“干部素质提升年”活动要求，市住房和城乡建设局围绕建设一支政治坚定、业务精湛、廉洁奉公的干部队伍目标，坚持目标导向、工作导向和问题导向，多举措破解干部队伍能力提升、作风转变、工作落实等方面的难题，逐步提升干部队伍整体素质，为住建事业高水平质量的发展注入强劲动力。

　　以学赋能，筑牢干事根基。该局按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，通过以老带新、学习调研、外出取经、实践锻炼等途径，提高干部职员的专业工作上的能力，引导干部职员既想干敢干、又会干巧干。局机关对新进公务员开展“一对一”结对帮带活动，助力年轻干部尽快提升工作能力；举行工程建设业务培训班，系统讲解工程建设从项目立项到竣工验收全流程管理，同步融入最新行业标准与技术规范，助力干部精准把握工程监管要点；举办演练比赛，以比促优、以练提能，市沁鑫建设集团举办的“匠心杯”绿化修剪比赛，枣阳华润燃气有限公司开展加气站CNG车辆着火应急演练，市嘉源水务有限公司开展供水氯气泄漏应急演练，枣阳市建设工程质量服务中心还在襄阳市工程质量监督比赛中荣获一等奖。

　　深入一线，激发干事热情。该局全面实施“一线工作法”，要求住建系统干部多到负责的工作领域、工程建设项目现场、服务的企业等一线调研，及时协调解决企业和群众关心的实际问题。该局规定局领导班子成员分别联系3—4个重大城建项目，每人每周至少3天到工程一线督导工程进度与质量；住建系统各单位主要负责人也坚守在工程一线，及时有效地发现和协调处理问题，抓好项目建设的服务保障；对重点建设项目，安排住建系统以党员、干部为主体攻坚完成。今年以来，该局组织安装西环三路新排水管网近4公里长；完成供水管网改造13.8公里、燃气管网建设4.95公里，开工改造城区老旧小区88个、并开工加装8部电梯，组织抓好城区10条“断头路”建设，建4处“口袋公园”。另外，开展“社区物业服务不规范、侵占业主公共收益”等问题专项整治活动，督导4个重点“保交房”项目803套全部交付，推进公租房申请时限减少30天，这样从解决好一个问题到解决一类问题，让群众得到实实在在的好处。

　　全程服务，提升干事质效。该局将为企业纾难解困作为转变干部作风、锻炼干部能力的“主战场”，一方面，引导加快建筑业转型发展，加大对本地建筑业企业的扶持力度，积极培育10家建筑业企业进规入库，上半年，全市完成建筑业产值37.9亿元，同比增长4.7％；另一方面，主动靠前服务企业工程建设项目建设。从企业工程建设项目开工到投产，通过提前介入、优先受理、随时沟通、专人对接等举措，为企业项目建设提供一站式全程帮办服务，保证工程建设项目建设不返工、不停工，为企业项目建设节约时机和精力。抓好工程建设项目施工图审查服务，并主动协调上级图审单位，今年为枣阳市索迪气体有限公司、枣阳多能多汽配有限公司、湖北米朗科技股份有限公司等多家企业，节省项目图审费10多万元。上半年，累计办理工程建设项目联合竣工验收项目15个、单体竣工验收项目5个、“验登合一”项目12个。

　　以廉律己，纯洁干事形象。局党组扛牢廉政建设主体责任，局领导班子以上率下筑牢廉洁自律防线。一方面，积极开展政治理论学习、主题党日、理论月月讲、党风廉政教育等活动，重点学习中央八项规定精神、三大精神等方面内容，引导住建干部坚定信念、秉持初心、勤政廉政。另一方面，健全局机关各项规章制度，坚持以制度管人管事管钱。开展工程建设领域重要岗位干部廉政轮训工作，40多名业务骨干参加培训，深度解读中央八项规定精神，剖析违规吃喝、收受礼品等典型案例，以“身边事”警示“身边人”，提升自我廉洁意识。