工程项目办理体系需掩盖全生命周期，打破部分间信息孤岛，多体系集成。规划需契合事务转型特色，支撑现有流程，习惯未来开展。ZohoProjects可集成多种运用，提高工作功率，扩展项目办理能力，提高客户满意度。

  在以往的工程建设项目办理中，规划、收购、施工等企业一般互不相关，形成信息岛的发生，对项目整体进展和资源合理分配形成影响；

  工程项目办理体系要严密交融团队协作，处理部分间的碉堡，完成事务联接和信息共享；

  不论是在规划阶段或是施工阶段，有关部分都能够实时获取全新信息，及时反映，从而提高悉数项目的功率和质量；

  工程项目办理体系应要满意企业现有的事务流程，具有全面、集成、灵敏的长处，运用Zoho Projects修建、制造业处理方案，更好地办理项目。

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