“参与投标的企业73家”，这是7月28日市公共资源交易中心组织的“许昌实验中学新建教学楼、科创楼项目”电子开标情况，该项目控制价约3760万元，创下了近年建筑公司参与许昌工程建设项目投标数量新高，也为近期许昌一批教育民生项目的顺利推进迎来“开门红”。

　　什么是民生项目？为百姓安全出行的道路提升是民生，为学校改善教学环境、办学条件也是民生。在我市对中心城区部分道路做修复提升改造的同时，一批教育基建项目招标也在紧锣密鼓地推进，这些项目不仅是城市发展的“软基建”，更是教书育人的“硬支撑”，作为公共资源交易的“中枢神经”，许昌市公共资源交易中心通过高效的服务、规范的招标流程，为教育项目落地按下“加速键”，为民生福祉注入“教育动能”。

　　教育项目具有鲜明的时间窗口要求，七、八月份对教育部门和学校来说是加强基本的建设、改善办学条件的“黄金期”。打开许昌市公共资源交易中心网站，能够正常的看到7月份发布的一系列教育基建项目：“许昌第二高级中学4号教学楼及宿舍楼、5号宿舍楼室外工程”“许昌职业技术学院训练中心附属高压增容配电工程”“许昌实验中学新建教学楼、科创楼项目”“许昌工商管理学校灞陵校区一道门建筑提升改造”“许昌第二高级中学4号教学楼中央空调采购安装”“许昌第二高级中学东餐厅维修改造项目”“许昌市第二十一中学校园改建工程”等，这些项目的实施既解决了高中学位的不足也使教育教学的辅助功能得到完善，根据中心招标时间安排，项目都做到了抓住暑期开工建设，工期较短的项目可在暑期完成，这种“与时间赛跑”的效率，正是对“教书育人”紧迫性的回应。

　　为破解在项目资料完备后即可发布了重要的公告的难题，公共资源交易中心在项目受理阶段，以“标准化+精准化”为核心，通过标准化流程、方式创新和主动服务，既帮助招标人厘清政策边界，又为代理机构提供可落地的文件优化方案。一是流程标准化：在招标文件模板库基础上升级为“模块化设计”，支持动态调整，使“模板＋模块”组合的该批教育基建项目招标文件编制时间缩短50%以上。二是需求清单化：针对招标人对政策理解不足、技术方面的要求不明确等问题，中心主动提供标准化需求清单，嵌入质量发展要求、保修内容等条款，确保文件完整合规。三是服务精细化：创新探索“项目资料预审辅导+文件制作实时填空”模式，实现了招标人需求明确化与代理机构编制高效化的双向协同，确保该批教育基建项目真正的完成“当日受理、当日发布”的高效服务目标。

　　当许昌市的道路提升工程与教育项目招标同步推进时，一个城市的“民生账本”逐渐清晰：前者解决“行路难”，后者破解“入学忧”；前者是城市发展的“筋骨”，后者是文明传承的“血脉”，而公共资源交易中心的“阳光招标”实践，也将为民生项目注入更多确定性与温度。下一步，许昌市公共资源交易中心持续以“管”为基、以“服”为本，积极探索创新优化服务模式，提升服务效能，推动民生工程、民心工程建设项目尽早落地、开工、建成、见效。