为医院项目准备可行性研究是一项重大任务。当您考虑建立任何大型急症护理医院项目或“微型医院”或康复专科医院（如专业护理机构）时，此类研究必不可少。您也许知道第一步是完成市场需求评估或需求分析。但在那之后会发生啥？医院项目开发的可行性研究要哪一些步骤？

  医院的规划、设计和建设过程分为五个主要阶段。以下是要重点关注的关键步骤和阶段。

  第一阶段是通过市场研究和财务可行性研究来规划项目，以获得决定是不是要继续该项目所需的数据。

  第二阶段为前期策划阶段。这是进行现场访问、与银行会面并找到有关项目也许会出现的问题的答案。

  市场评估始于对市场需求的全面回顾(需求分析)。具体来说，市场分析包括预期患者群体的研究方面:患者人口统计、健康计划/保险覆盖范围、诊断和预期治疗。此外，了解你的竞争对手以及他们的业务对地区的价值也是有帮助的。

  要对医院项目进行财务可行性研究，需要从开业前阶段到未来三年制定项目的财务概况。这项研究应该包括你的财务形式和全面的市场分析。特别是，这项研究应该为您提供关键数据，例如:

  如果你决定结束这一个项目，在第一阶段不会有很大的时间或金钱损失。因此，第一阶段做好市场需求评估及财务可行性研究至关重要。

  当市场分析和财务可行性研究是令人满意的。这在某种程度上预示着是时候进行预先计划阶段了。在开始实际设计和构建之前，您将进一步收集所需的详细信息。

  研究规划问题，如主要医疗设施，建筑许可证，当地人力资源，许可证和付款人。

  预先规划过程的一部分是获得建筑的批准。地方政府对医疗设施有各种要求。如果你不了解相关法规，这一步可能会让你不知所措。

  这是建筑计划最终确定、投标请求和评估、许可证签发和承包商雇用的时候。这些专业技术人员将完成现场调查，室内计划和所需的施工文件。这一步还将开始计划购买办公用具，固定装置和所需的医疗设施，你的建设融资计划必须到位。

  医务人员招聘和发展与住院医师和/或社区医生的关系。

  成功的开发不会在第四阶段结束。一旦医院开始运营，您一定要通过以下方式监控正在进行的操作:

  对项目计划进行清晰的总结对于理解整个项目至关重要。可行性研究还包括分析过程中发现的问题的解决方案。收集这一些信息是完成医院可行性研究清单的关键。这将帮助您确定项目计划在医院的价值和实用性。

  完成可行性研究清单后，您可以向医院项目管理部门提供正式的PPT演示。如果决定接着来进行该项目，则流程的下一步就是实施项目计划。有了适当的实施计划，该项目将取得成功。