根基安定，是完成高水平展开的根底和条件。四建公司以“安全出产月”活动为关键，稳固“百日安全无事故”举动的优异经历做法，厚实展开安全办理进步年举动，继续做好“安全出产月”各项作业，保证要点项目运转，奋力推进各项作业获得新成效。

  一是强化组织领导，实在进步对安全办理的思想认识。抓安全，有必要把进步思想认识摆在突出位置，认真学习体会习关于安全出产重要论说和重要指示指示精力，实在增强“满有把握”的职责感和“一失万无”的紧迫感，真实把安全办理抓住、抓实、抓在日常。抓安全，是执行党组布置的有力抓手。一定要经过压实党委班子和“一把手”的办理职责，进步党员干部抓安全的引领力，尽力将集团公司党组关于筑牢安全根基的要求，转化为企业办理全面受控的实践成效。抓安全，是促进公司展开的重要支撑。安满是企业生计和展开的根基，有必要树牢安全展开理念，坚持公民至上、生命至上，守住安全出产红线，自觉执行安全出产主体职责，为完成高水平质量的展开供给有力支撑。

  二是夯实办理根基，尽力进步公司安全办理上的水准。公司坚持从强化系统运转、抓实“三基”作业、强化危险管控等根底性作业下手，继续夯实办理根基。执行“三化”行动，细化职责、实化行动、简化架构，强化系统运转。经过“四抓四促”，助力“三基”进步。抓好项目班组建造，促进项目办理能力进步。抓准安全课题，促进项目办理立异。抓细安全教育，全面推行“可视化”警示教育。抓实一线安全交锋，促进安全技术水平进步。以专项办理为关键，清晰制止和约束承包14类高危险项目。运用“云渠道”，共享安全办理经历24期。推行危险办理和安全查看APP，完成对37项高危险作业精准辨识。使用技术立异，推行深化模块化工艺，有用进步工效、下降危险。严厉查核监督，对24名直接作业环节严峻违章的直接职责人进行问责。

  三是紧贴企业实践，保证“安全出产月”活动有用展开。在此次“安全出产月”活动中，公司将坚持突出要点、紧贴实践，有力有用展开各项作业。进一步进步宣传教育成效。今年以来，公司经过组织而且展开安全出产会集宣讲、机关和项目一线准则宣贯等活动，增强全员安全认识。下一步，还将继续展开“三管三有必要”宣讲、“云渠道”事例共享等活动，进步宣传教育的针对性，营建愈加稠密的活动气氛。进一步执行安全办理进步年行动。对安全办理进步年清晰的10个方面、46项作业进行再组织、再布置，继续抓实分包商专项整治作业，继续推行使用技术立异、办理立异效果，继续展开现场实景和情形化训练，进步安全办理的标准化水平。进一步抓实要点作业。以展开“疏通生命通道”危险排查为要点，深化项目现场、营地等人员密布场所，展开火灾、爆破、中毒等分散逃生应急演练，继续强化“个个会应急”和“生命通道皆疏通”认识，实在进步活动的针对性和实效性。