其实我们搞技能的人都有一个通病，便是把技能看得过于重要了。尽管把握了较多的技能，可是大部分技能想要转化到产品，然后变现，仍是很难的。

  假如是创业，首要你要看是在哪个职业？能处理哪一类的需求？即便你技能很牛，做出了产品，而且能量产，可是能不能从剧烈的商场之间的竞赛存活下来，而且盈余？这是个未知数，概率也比较低。

  假如是一个产品，除了技能落地，还有商场，营销，研制，出产，售后等等环境，所以协作共赢是少不了的。

  最要害的一个问题仍是需求，你能供给啥样的服务，处理什么需求？然后是做2C仍是2B；

  别的，你有必要了解某个职业，能洞悉这个职业的需求，供给对应的处理计划，这样往往都能够赚到钱。

  大多数的产品，其实技能门槛不高，都是事务型驱动的，你有事务资源，搞钱仍是简单的。用事务思想去考虑的时分，发现技能相对来说变得不是很重要了，由于门槛不高的技能，商场上都能找到计划商，到终究的产品落地，只要钱到位，都能够完成。

  假如这块仍是商场空白，那儿要投入研制本钱，自己投入时刻搞技能，或许招人一同搞，终究产品落地，那么本钱也上去了，假如卖的欠好，那就亏本了，假如卖的好，能够复利，那就盈余了。

  创业初期，技能便是你的本钱，能够用技能撬动更大的本钱，你本钱不行就要加杠杆，或许找人协作，出钱也好，出力也好，终究都是想要让报答变得更大。

  看题主，是想从智能家居的方向下手，可是对这个职业不了解，仍是需求稳重，至少看看商场上有哪些厂家已经在做了，有哪些竞赛对手，有哪些竞品。自己也去做做商场分析，光靠感觉的话，那么终究想要成功，命运成分就很高了。

  手动码字，个人观念，不一定都对，对此我们有什么观念，欢迎在下面谈论区留言。

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